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比如,创业板更看重企业的高成长性,这就意味着企业所投资的项目效益目前可能还没有完全显现出来,但是有广阔的市场前景,有巨大的利润增长空间,而影响这些潜力发挥的瓶颈就是“资金”。因此,投资有发展潜力的项目,尤其是符合上市要求的项目,更容易赢得资本市场的青睐。对小资本创业者来说,本身就财力有限,假如税费负担过于沉重,财务状况将是雪上加霜。因此,通过纳税筹划,实现税负的减轻,是很多创业者的必然选择。当纳税人面临沉重的税收负担,而现行的税收法律体系在短时间内又不可能有所改变的情况下,纳税人只有进行纳税筹划,实现合理避税。当然,你的避税必然得合法,这是毋庸置疑的。也就是说,创业者必须在尊重税法、依法纳税的前提下,采取适当的手段对纳税义务进行规避,减少税务上的支出。何鲁敏是北京亚都科技股份有限公司董事长兼总经理,他说一本美国人写的《寻找优势》,使他的企业整整走了十年弯路。因为他是清华大学工科出身,没有学过管理,在创办亚都公司的时候,没有经营企业的经验,当时在一名朋友那里找到一本《寻找优势》,他认真看了多遍,深受其影响。这本书是对美国30多家企业的成功案例的介绍和分析。书中总结了这些企业的成功经验在于:他们都采取了非常宽松的管理方式,给了员工非常大的自主权,使员工积极性和创造性得到了充分的发挥。js98886金沙网址还记得2001年的小肥羊是多么风光吗?为了迅速占领全国市场,小肥羊确定了“以加盟为主,重点直营”的加盟政策。在全国各地设立了省、市、县级总代理,除了在北京、上海、深圳等重点城市实行直营战略以外,其他城市均由代理商发展加盟店。结果到2004年,短短3年多时间,加盟商已经发展到721家。这时候问题开始全面暴露,最典型的是单店赢利能力持续下滑、单店管理水平低下、服务质量差。从加盟商角度来讲,情形开始逐步失控,加盟商开始出现偷工减料,甚至假冒伪劣行为。比如加盟商开始违法乱纪,开始不统一配送,私自采购低价牛肉,不统一执行公司政策、活动等,公司利润源因此开始流失。

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